¿Qué puedo hacer cuando los votantes de mi país me han visto el plumero y ya no me quieren votar? ¿Y si creo nuevos votantes que no me conozcan tan bien?

Enviado por Andoni.

El teniente coronel Balas asciende a coronel, pero pide seguir en la UCO hasta acabar su misión

El teniente coronel Balas asciende a coronel, pero pide seguir en la UCO hasta acabar su misión

El plan de Moncloa para desactivar el corazón de las investigaciones de corrupción que cercan al Partido Socialista ha vuelto a encallar contra la resistencia de la Guardia Civil. El teniente coronel Antonio Balas, el hombre clave —junto al resto de su equipo— de la Unidad Central Operativa (UCO) y responsable de los informes más demoledores sobre el caso Ábalos y las ramificaciones que afectan al entorno del Ejecutivo, ha logrado el primer paso para el ascenso a coronel. Sin embargo, no habrá el relevo forzoso que desde el Gobierno tanto ansiaban. Según ha podido saber THE OBJECTIVE, Balas ha solicitado permanecer en la UCO hasta «acabar su misión». @theobjective

El Instituto de la Mujer gasta casi 768.000 euros del contribuyente contratando a una empresa externa para realizar su propio trabajo de gestión del sello de igualdad, siguiendo un patrón de externalización innecesaria ya criticado por el Tribunal de Cuentas

El Instituto de la Mujer gasta casi 768.000 euros del contribuyente contratando a una empresa externa para realizar su propio trabajo de gestión del sello de igualdad, siguiendo un patrón de externalización innecesaria ya criticado por el Tribunal de Cuentas

El Instituto de la Mujer, organismo dependiente del Ministerio de Igualdad de Ana Redondo, ha contratado a una empresa externa para la gestión del distintivo «Igualdad en la Empresa», incluida la gestión de las convocatorias, los informes de seguimiento, las prórrogas y las verificaciones in situ que deban realizarse durante la vigencia del contrato, trabajos que deberían recaer en la propia entidad. @eldebate

El Instituto de la Mujer gasta casi 768.000 euros del contribuyente contratando a una empresa externa para realizar su propio trabajo de gestión del sello de igualdad, siguiendo un patrón de externalización innecesaria ya criticado por el Tribunal de Cuentas